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==== Strategy ====
==== Strategy ====
간략한 전략컨설팅 과정
*외부환경 분석, 내부자원 분석, 경영진 인터뷰
*-> 시사점 도출, 비전 재정립
*-> 중장기 전략 개발 (기존사업 강화 전략, 비즈니스 확장 전략)
*-> 실행계획
# [[경영전략]]
# [[경영전략]]
## 비전, 전략 개발
## 사업계획 수립
## 신제품, 신사업 개발
# [[녹색경영]]
# [[녹색경영]]
# [[전략적 제휴]]
# [[전략적 제휴]]
# 균형성과관리
# [[기업지배구조]] 개선
# 경영 계획 및 시뮬레이션
# 성과관리
# 활동기준원가
# 변화관리
# 비즈니스 프로세스 개선
# 고객관계 관리(CRM)
# 고객관계전략 등
# [[M&A]]
## [[Due diligence]] (DD), [[PMI]] (합병 후 통합)
## Value drivers framework, Target and market assessment, Data gathering and analysis


==== Organizational ====
==== Organizational ====
# [[인사]], Org
# [[인사]], Org
# [[전략적 인적자원관리]]
# [[전략적 인적자원관리]]
## [[M&A]]
### [[Due diligence]] (DD), [[PMI]] (합병 후 통합)
### Value drivers framework, Target and market assessment, Data gathering and analysis


=== Industry ===
=== Industry ===

2017년 5월 28일 (일) 13:49 판

개요

 후방주의[1]

  • 문서 제목(X): 내가 만든 문서 아님.

Management Consulting

구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배입니다. 3개 이상의 Industry와 3개 이상의 Function에서 교차된 경험은 문과가 제조업을 개선시키거나 이과가 금융 회사의 문제점을 발견할 수 있게 만듭니다.

  1. 컨설팅
    1. 보스턴 컨설팅 그룹, 딜로이트 투쉬 토마츠 유한회사 (딜로이트)

Function

Risk, business technology, corporate finance, capital productivity, product development, resource productivity, quality, SCM

Operation

  • service
  • manufacture
  • 영업, 마케팅

Strategy

간략한 전략컨설팅 과정

  • 외부환경 분석, 내부자원 분석, 경영진 인터뷰
  • -> 시사점 도출, 비전 재정립
  • -> 중장기 전략 개발 (기존사업 강화 전략, 비즈니스 확장 전략)
  • -> 실행계획
  1. 경영전략
    1. 비전, 전략 개발
    2. 사업계획 수립
    3. 신제품, 신사업 개발
  2. 녹색경영
  3. 전략적 제휴
  4. 기업지배구조 개선
  5. 성과관리
  6. 변화관리
  7. 고객관계 관리(CRM)
  8. M&A
    1. Due diligence (DD), PMI (합병 후 통합)
    2. Value drivers framework, Target and market assessment, Data gathering and analysis

Organizational

  1. 인사, Org
  2. 전략적 인적자원관리

Industry

  1. 유통업, 관광업
  2. 소비재산업
    1. 식품회사
  3. 건설업
  4. 에너지산업, 자원산업
  5. 공공서비스산업
  6. 의료산업
  7. 사회서비스산업
    1. 복지
  8. Infrastructure
  9. 물류산업
  10. 통신사
  11. 방송사(X)

금융

  1. 보험사
  2. 핀테크
    1. 블록체인, 크라우드펀딩(X)

제조업

한국에서 경영진단을 맡길 만한 대기업은 규모로 보나 순이익으로 보나 상당수가 제조업입니다.

  1. 자동차
    1. 자동차 업체, 자동차 부품업체(Automotive assembly), 자동차 유통업체, 산업 장비업체
    2. 자율주행차
  2. 화학산업
    1. 케톤,알데하이드, 카복실산
  3. 철강업
  4. 조선업

전북테크노파크 잡지 '이슈 앤 테크'

반도체

공정

  1. 웨이퍼, 포토마스크
  2. 반도체 웨이퍼 가공 공정
    1. 리소그래피
  3. EDS
  4. 반도체 패키지 공정
    1. 세부공정: 반도체 웨이퍼 다이싱 공정
    2. 패키지 종류: FOWLP, MCP
  5. 반도체 패키지 테스트 공정

개념

  • 기본 재무상태: 대차대조표(재무상태표; Balance Sheet), 손익계산서(Income Statement)
  • Statements of Retained Earnings
  • Statements of Cash Flows

기타

이화여대 강의시간표 조회(대학원)

IT 컨설팅

EDMS: 전자 데이터베이스 관리 시스템 EDMS사례(하이닉스)

선진 사례 벤치마킹

SAS

경영전략 (대학원)

외적 환경

■ Industrial organization model – External environment - Wernerfelt, B., & Montgomery, C. A. (1986). What is an attractive industry? Management Science, 32(10), 1223-1230. - Rumelt, R. P. (1991). How much does industry matter? Strategic Management Journal, 12(3), 167-185. - McGee, J., & Thomas, H. (1986). Strategic groups: Theory, research and taxonomy. Strategic Management Journal, 7(2), 141-160.

내적 환경

■ Heterogeneity and resorce-based view – Internal environment - Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171-180. - Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. - Dierickx, I., & Cool, K. (1989). Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage. Management science, 35(12), 1504-1511.

기업 능력, 지속 가능한 경쟁 우위

■ Firm capabilities and sustainbale competitive advantage - Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533. - March, J. G., (1991). Exploration and exploitation in organizational learning. Organization Science 2(1), 71-87. - Grant, R. M., (1996). Prospering in dynamically-competitive environments: Organizational capability as knowledge integration. Organization Science 7(4), 375-387.

전략적 리더십, 조직 성과

■ Strategic leadership and organizational outcomes - Hambrick, D. C., & Mason, P. A. (1984). Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of management review, 9(2), 193-206. - Cho, T. S., & Hambrick, D. C. (2006). Attention as the mediator between top management team characteristics and strategic change: The case of airline deregulation. Organization Science, 17(4), 453-469. - Marcel J. J., Barr P. S., Duhaime I. M. (2010). The influence of executive cognition on competitive dynamics. Strategic Management Journal, 32(2), 115–138.

경쟁 다이나믹 모델

■ Dynamic model of competition - Chen, M. (1996). Competitor analysis and interfirm rivalry: Competitor analysis and interfirm rivalry: Theoretical integration. Academy of Management Review, 21(1), 100-134. - Yu, Tieying, Mohan Subramaniam and Albert A. Cannella, Jr.(2009). Rivalry deterrence in international markets: Contingencies governing the mutual forbearance hypothesis. Academy of Management Journal, 52(1), 127-147. - Upson, J. W., Ketchen, D. J., Connelly, B. L., & Ranft, A. L. (2012). Competitor analysis and foothold moves. Academy of Management Journal, 55(1), 93-110.

기업 지배구조

■ Corporate governance - Golden, BR, & Zajac EJ. (2001). When will boards influence strategy? inclination × power = strategic change. Strategic Management Journal 22(12), 1087–1111. - He, J. & Huang, Z. (2011). Board informal hierarchy and firm financial performance: exploring a tacit structure guiding boardroom interactions. Academy of Management Journal 54(6) 1119-1139. - Hambrick, D. C., Humphrey, S. E., & Gupta, A. (2015). Structural interdependence within top management teams: A key moderator of upper echelons predictions. Strategic Management Journal, 36(3), 449-461.

기업 다양성 경영

Managing the diversified firm - Ramanujam, V., & Varadarajan, P. (1989). Research on corporate diversification: A synthesis. Strategic Management Journal, 10(6), 523-551. - Chang, S., Chung, C. & Mahmood, I. (2006). When and How Does Business Group Affiliation Promote Firm Innovation? A Tale of Two Emerging Economies, Organization Science, 17(5), 637-656 - Zahavi, T., & Lavie, D. (2013). Intra‐industry diversification and firm performance. Strategic Management Journal, 34(8), 978-998.

M&A 전략

■ Mergers and acquisition strategies - Chatterjee, S. (1986). Types of synergy and economic value: The impact of acquisitions on merging and rival firms. Strategic Management Journal, 7(2):119-139. - Seth, A. Song, K.P., & Pettit, R.R (2002). Value creation and destructions in cross -border acquisitions: An empirical analysis of foreign acquisitions of U.S. firms. Strategic Management Journal, 23(10), 921-940. - Trichterborn, A., Knyphausen‐Aufseß, Z., & Schweizer, L. (2015). How to improve acquisition performance: The role of a dedicated M&A function, M&A learning process, and M&A capability. Strategic Management Journal, 37(4), 763-773

협동 전략

■ Cooperative strategies - Kogut, B. (1988). Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives, Strategic Management Journal, 9(4), 319-332. - Hamel, G. (1991). Competition for competence and inter-partner learning within international strategic alliance, Strategic Management Journal, 12(1), 83-112. - Yang, H., Zheng, Y., & Zhao, X. (2014). Exploration or exploitation? Small firms' alliance strategies with large firms. Strategic Management Journal, 35(1), 146-157.

기술적 변화와 경쟁우위

■ Technological change and competitive advantage - Tushman, M. L., & Anderson, P. (1986). Technological discontinuities and organizational environments. Administrative science quarterly, 31(3), 439-465. - Tripsas and Gavetti (2000) Capabilities, cognition, and inertia: Evidence from digital imaging. Strategic Management Journal, 21(10/11), 1147-1161 - Mudambi, R., & Swift, T. (2014). Knowing when to leap: Transitioning between exploitative and explorative R&D. Strategic Management Journal, 35(1), 126-145.

국제전략

■ International strategies - Chang, S. J., & Rosenzweig, P. M. (2001). The choice of entry mode in sequential foreign direct investment. Strategic Management Journal, 22(8), 747-776. - Knight, G. A., & Cavusgil, S. T. (2004). Innovation, organizational capabilities, and the born-global firm. Journal of international business studies, 35(2), 124-141. - Teece, D. J. (2014). A dynamic capabilities-based entrepreneurial theory of the multinational enterprise. Journal of International Business Studies, 45(1), 8-37.

저작권

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  1. ↑ 접속 시 책임을 지지 않음