로그인하고 있지 않습니다. 편집하면 당신의 IP 주소가 공개적으로 기록됩니다. 계정을 만들고 로그인하면 편집 시 사용자 이름만 보이며, 위키 이용에 여러 가지 편의가 주어집니다.스팸 방지 검사입니다. 이것을 입력하지 마세요![[분류:미국의 기업]] [[분류:컨설팅]] [[분류:1963년 설립]] == 개요 == 미국의 [[컨설팅]] 기업. 아서디리틀(ADL)에서 잘린 48세의 브루스 헨더슨 등이 1963년 창업했다. 1994년 서울 오피스를 만들었다. 매년 20%씩 성장하고 있다. 2009년 현재 100여 명의 컨설턴트 와 40여명의 어드민 스탭으로 구성되어 있으며, 이 중 40여명이 여성이다. '''홈페이지''' [https://www.bcg.com/en-kr/default.aspx BCG Korea] [https://bcgblog.kr BCG Korea 공식블로그] == 직급 == 학부 졸업 - AC 3~4년 - MBA(회사에서 지원) - 회사 복귀, 컨설턴트 2~3년 - 프로젝트 리더 1년 반 ~ 2년 반 같은 식으로 승진한다. == 채용 == BCG의 슬로건은 ‘지속적인 성장(grow further)’이다. 이 목표에 기여할 수 있는 인재여야 한다. 능력은 기본이고, 열정도 중요하다. 컨설팅 일이라는 게 열정이 없으면 아무리 똑똑한 사람이라도 하기 어려운 일이다. 팀워크도 뛰어나야 한다. 이 사람이 우리 사람이 됐을 때 무리 없이 어우러져 일할 수 있을지를 보는 것이다. 컨설팅회사의 인재들은 다들 똑똑하고 훌륭한 역량을 갖춘 사람들이다. 이런 사람들이 모여서 ‘1+1=2’의 결과를 낸다면 그것은 실패한 조직이다. 적어도 1+1이 3∼5의 결과를 낼 수 있어야 한다. 똑똑한 사람들이 모여 불협화음 없이 그런 시너지 효과를 내려면 각 팀원은 반드시 인격적으로 성숙한 사람이어야 한다. 남과 경쟁해 나만 잘되면 된다는 생각을 가진 사람은 곤란하다. 컨설팅은 팀의 성과로 평가받는다. 인턴을 정규직으로 뽑을 때는 다음과 같은 식으로 평가한다. *문제해결 능력이 좋았고 팀원이나 고객과의 커뮤니케이션에도 뛰어났다. 그만큼 자세가 열려 있고 인격적으로 성숙한 사람이라는 뜻이다. 일을 배우고자 하는 열정도 높았다. 우리가 원했던 사람이었다. 인턴은 400여명 중 3명만 뽑히는 정도로 경쟁률이 높다. 특이한 결격 사유가 없으면 인턴을 다 정규직으로 전환해주기 때문이다. 서울대 경영학과 출신에 2년간 경영컨설팅 동아리를 한 사람조차도 "이렇다 하고 내세울 특별한 스펙이 없다"고 말할 정도의 동네다. . === 면접 질문 === *2009(한국): 대학생활에서 가장 자랑할 만한 일이 뭐냐? 답: 컨설팅 동아리 활동 === RA === *엑셀: 피벗 테이블을 사용할 수 있어야 한다. === 인턴 === *인턴을 하는 동안 매일 매일 노트에 내가 오늘은 뭘 잘했고 뭐가 부족했는지를 팀장이나 다른 동료들에게 묻고 꼼꼼히 정리했다. 이 같은 피드백을 바탕으로 하루하루 발전하는 모습을 보였다. 열린 자세로 조언을 구하고, 빨리 성장하려는 자세를 보였다. *팀의 가치를 높이는 역할을 하려고 애썼다. *컨설팅 일이라는 게 워낙 양이 많고 바쁜 일므로, 내가 꼭 해야 하는 일이 아니더라도 도움이 필요한 곳을 잽싸게 파악하고 도우려 노력했다. 컨설팅에서 팀워크는 반드시 있어야 한다. 아무리 똑똑한 개인이라고 해도 개인보다는 팀이 더 똑똑하다. === 컨설턴트 === *데이터를 얻는 것, 분석을 하는 것, 장표를 그리는 것은 어떤 문제를 해결하고 고객에게 impact를 주기 위한 것이어야 한다. *고객, 공급자, 상품, 채널 등 다양한 관점에서 상황을 관찰할 수 있어야 한다. *업의 본질을 이해해야 팀장급의 역량을 발휘할 수 있다. 하나의 산업이나 function을 깊게 이해하는 것만으로는 부족하다. 최소 3개의 산업이나 직무에 대해 깊은 이해가 필요하다. == 수행한 업무 == [http://www.asiatime.co.kr/news/articleView.html?idxno=131972 철강협회] (2016) 요약: 리브레 위키에서의 모든 기여는 크리에이티브 커먼즈 저작자표시-동일조건변경허락 3.0 라이선스로 배포됩니다(자세한 내용에 대해서는 리브레 위키:저작권 문서를 읽어주세요). 만약 여기에 동의하지 않는다면 문서를 저장하지 말아 주세요. 글이 직접 작성되었거나 호환되는 라이선스인지 확인해주세요. 리그베다 위키, 나무위키, 오리위키, 구스위키, 디시위키 및 CCL 미적용 사이트 등에서 글을 가져오실 때는 본인이 문서의 유일한 기여자여야 하고, 만약 본인이 문서의 유일한 기여자라는 증거가 없다면 그 문서는 불시에 삭제될 수 있습니다. 취소 편집 도움말 (새 창에서 열림) | () [] [[]] {{}} {{{}}} · <!-- --> · [[분류:]] · [[파일:]] · [[미디어:]] · #넘겨주기 [[]] · {{ㅊ|}} · <onlyinclude></onlyinclude> · <includeonly></includeonly> · <noinclude></noinclude> · <br /> · <ref></ref> · {{각주}} · {|class="wikitable" · |- · rowspan=""| · colspan=""| · |} {{lang|}} · {{llang||}} · {{인용문|}} · {{인용문2|}} · {{유튜브|}} · {{다음팟|}} · {{니코|}} · {{토막글}} {{삭제|}} · {{특정판삭제|}}(이유를 적지 않을 경우 기각될 가능성이 높습니다. 반드시 이유를 적어주세요.) {{#expr:}} · {{#if:}} · {{#ifeq:}} · {{#iferror:}} · {{#ifexist:}} · {{#switch:}} · {{#time:}} · {{#timel:}} · {{#titleparts:}} __NOTOC__ · __FORCETOC__ · __TOC__ · {{PAGENAME}} · {{SITENAME}} · {{localurl:}} · {{fullurl:}} · {{ns:}} –(대시) ‘’(작은따옴표) “”(큰따옴표) ·(가운뎃점) …(말줄임표) ‽(물음느낌표) 〈〉(홑화살괄호) 《》(겹화살괄호) ± − × ÷ ≈ ≠ ∓ ≤ ≥ ∞ ¬ ¹ ² ³ ⁿ ¼ ½ ¾ § € £ ₩ ¥ ¢ † ‡ • ← → ↔ ‰ °C µ(마이크로) Å °(도) ′(분) ″(초) Α α Β β Γ γ Δ δ Ε ε Ζ ζ Η η Θ θ Ι ι Κ κ Λ λ Μ μ(뮤) Ν ν Ξ ξ Ο ο Π π Ρ ρ Σ σ ς Τ τ Υ υ Φ φ Χ χ Ψ ψ Ω ω · Ά ά Έ έ Ή ή Ί ί Ό ό Ύ ύ Ώ ώ · Ϊ ϊ Ϋ ϋ · ΐ ΰ Æ æ Đ(D with stroke) đ Ð(eth) ð ı Ł ł Ø ø Œ œ ß Þ þ · Á á Ć ć É é Í í Ĺ ĺ Ḿ ḿ Ń ń Ó ó Ŕ ŕ Ś ś Ú ú Ý ý Ź ź · À à È è Ì ì Ǹ ǹ Ò ò Ù ù · İ Ż ż ·  â Ĉ ĉ Ê ê Ĝ ĝ Ĥ ĥ Î î Ĵ ĵ Ô ô Ŝ ŝ Û û · Ä ä Ë ë Ï ï Ö ö Ü ü Ÿ ÿ · ǘ ǜ ǚ ǖ · caron/háček: Ǎ ǎ Č č Ď ď Ě ě Ǐ ǐ Ľ ľ Ň ň Ǒ ǒ Ř ř Š š Ť ť Ǔ ǔ Ž ž · breve: Ă ă Ğ ğ Ŏ ŏ Ŭ ŭ · Ā ā Ē ē Ī ī Ō ō Ū ū · à ã Ñ ñ Õ õ · Å å Ů ů · Ą ą Ę ę · Ç ç Ş ş Ţ ţ · Ő ő Ű ű · Ș ș Ț ț