전략적 인적자원관리: 두 판 사이의 차이

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SHRM
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== 개요 ==
== 개요 ==
전략적 인적자원관리는 평범한 '인적자원관리'와의 차이로 정의된다. 전략적 인적자원관리 관점에서 인적자원은 조직의 핵심역량으로 조직의 경쟁력을 확보하는 중요한 요소이다. 따라서 아무 목표 없이 개개인에게 맞춰서 행해지는 게 아니라 조직의 전략을 바탕으로 인적자원을 관리한다.  
전략적 인적자원관리는 평범한 '인적자원관리'와의 차이로 정의된다. 전략적 인적자원관리 관점에서 인적자원은 조직의 핵심역량으로 조직의 경쟁력을 확보하는 중요한 요소이다. 따라서 아무 목표 없이 개개인에게 맞춰서 행해지는 게 아니라 조직의 전략을 바탕으로 인적자원을 관리한다. <ref> 응엔 프엉 우엔(2016), 전략적 인적자원관리와 조직유효성에 관한 연구 : 베트남 기업과 외국투자기업 비교, 강원대학교 경영학과 석사학위논문 </ref>


== 요소 ==
== 요소 ==

2017년 5월 25일 (목) 23:05 판

SHRM

개요

전략적 인적자원관리는 평범한 '인적자원관리'와의 차이로 정의된다. 전략적 인적자원관리 관점에서 인적자원은 조직의 핵심역량으로 조직의 경쟁력을 확보하는 중요한 요소이다. 따라서 아무 목표 없이 개개인에게 맞춰서 행해지는 게 아니라 조직의 전략을 바탕으로 인적자원을 관리한다. [1]

요소

  1. 인적자원 유동
    1. 모집, 선발
    2. 내부승진, 내부노동시장
    3. 고용보장
    4. 교육, 훈련
  2. 작업 시스템
    1. 직무특성
  3. 보상제도
    1. 성과급제(능력급제)
    2. 인센티브/보너스
    3. 재무적 참여
  4. 종업원 영향력
    1. 정보공유
    2. 기업 경영에 종업원 참여
    3. 지위격차 해소
    4. 공식적 고충처리

각주

  1. 응엔 프엉 우엔(2016), 전략적 인적자원관리와 조직유효성에 관한 연구 : 베트남 기업과 외국투자기업 비교, 강원대학교 경영학과 석사학위논문